Amikor a projekt eltér a tervtől – becslések, veszteség és dokumentáció

Gyüre Ferenc adótanácsadó, okleveles könyvvizsgáló

2026.10.01., 06:15 Frissítve: 2026.09.30., 18:17

Megosztás

Tetszik

A projektek számviteli elszámolása addig viszonylag egyszerűnek tűnhet, amíg a szerződés változatlan, a költségek a terveknek megfelelően alakulnak, és a teljesítés üteme is pontosan követi az eredeti kalkulációt. A valóságban azonban éppen ez a ritkább helyzet.

Állítsa be, hogy az Adózóna cikkeit mindig az elsők között lássa a Google keresőben

Cikksorozatunk első részét „Projekt vagy készlet? A befejezetlen termelés és a projektelszámolás elhatárolása" címmel ITT, a második részt „Projektelszámolás a gyakorlatban – számlázás, készletek és év végi zárás" címmel ITT olvashatja el.

Egy hosszabb projekt során emelkedhetnek az alapanyagárak, módosulhat a műszaki tartalom, új munkákat rendelhet meg a vevő, csúszhat az átadás, változhat az alvállalkozói díj, vagy olyan műszaki probléma merülhet fel, amely jelentősen növeli a teljes projekt várható költségét. A projektszámvitel ezért valójában nem egyszeri év végi számítás, hanem folyamatos becslési feladat.

Egy projekt nyeresége menet közben is megváltozhat

Vegyünk egy egyszerű példát! Egy társaság 100 millió forintos szerződéses ellenérték mellett vállal egy projektet. A szerződés megkötésekor a teljes várható költség 80 millió forint.

A projekt várható nyeresége tehát 20 millió forint.

Év végéig 40 millió forint releváns költség merül fel. Ha a 80 millió forintos teljesköltség-becslés továbbra is helyes, a projekt teljesítési foka 50 százalék. A tárgyévig kumuláltan 50 millió forint árbevétel és 40 millió forint költség jelenik meg. A kimutatott eredmény 10 millió forint. Ez pontosan a teljes projekt várható 20 millió forintos nyereségének a fele.

projekt, projektelszámolás, számvitel, költség, terv, kalkuláció, műszaki tartalom, alvállalkozói díj, műszaki probléma, átadás, projekt nyeresége, projektszámvitel, költségbecslés, költségalapú módszer, veszteség, céltartalékképzés, mérlegfordulónap, becsült összköltség, pótmunka, elszámolási egység, teljesítési fok, — A projektszámvitel egyik fontosa szemléleti változása, hogy a hosszabb szerződések eredményét nem engedi egyszerűen a számlázási ütemezéshez kötni.

Most azonban tegyük fel, hogy az év végi új kalkuláció szerint a projekt teljes költsége már nem 80, hanem 100 millió forint! A felmerült 40 millió forint költség ebben az esetben már csak 40 százalékos teljesítést jelentene, ha a költségalapú módszer továbbra is megfelelően tükrözi a tényleges teljesítést.

A projekt teljes várható nyeresége közben nullára csökkent. A változó költségbecslés ezért nemcsak a jövőt érinti. A fordulónapi teljesítési fokot és így a tárgyévig kimutatott árbevételt is módosíthatja.

OLVASSA TOVÁBB! Erről szól még a cikk:

• mi történik, ha a projekt veszteségessé válik,

• miért fontos a becsült összköltség,

• szerződésmódosítás és pótmunka,

• a projektelszámolás nem csak építőipar,

• vannak kivételek is,

• a projektszámvitel legfontosabb dokumentuma nem feltétlenül a számla,

• nem a számla, hanem a gazdasági teljesítés vezeti a projektet.

A folytatáshoz előfizetés szükséges.
A teljes cikket előfizetőink és 14 napos próba-előfizetőink olvashatják el! Emellett többek között elérik a Kérdések és Válaszok archívum valamennyi válaszát, és kérdezhetnek szakértőinktől is.

Hozzászólások (0)

Új hozzászólás

Kérjük, hogy szakértőinknek szóló kérdését ne kommentben tegye fel! Használja helyette a kérdés-válasz funkciót, kérdésében hivatkozzon az érintett írásra, lehetőleg annak URL-jét is megadva. A választ csak így tudjuk garantálni. Köszönjük!
Az Adózóna moderálási alapelveit ITT találja.