A világ GDP-jének 9 százalékát bukják el a vállalatok, mert nem figyelnek eléggé a munkavállalókra

  • adozona.hu

Van egy láthatatlan költség, amit a cégek akkor is megfizetnek, ha az ára semmilyen kimutatásban nem szerepel: a túlterheltség, a stressz és az alacsony elköteleződés ugyanis közvetlenül hat a teljesítményre. A Gallup 2026-os adatai szerint globálisan csak a munkavállalók 20 százaléka elkötelezett, Magyarországon pedig ez az arány 19 százalék. A gazdasági tét óriási: a Gallup szerint a teljes elköteleződés globálisan 9,6 billió dollárnyi többletproduktivitást jelenthetne, ami a világ GDP-jének mintegy 9 százaléka.

pihenőidő, pihenés, kikapcsolódás, munkaszünet, szünet, regenerálódás
Fontos, hogy a wellbeing intézkedéseket a munkavállalókkal egyeztetve alakítsa ki a cég, minden részlegnek más lehet az igénye
Forrás: Image by Alexa from Pixabay
A Gallup kimutatása szerint a munkavállalók 40 százaléka érezte úgy, hogy az előző napon jelentős stressz érte. Bár természetesen vannak olyan munkakörök és helyek, amelyeknek elkerülhetetlen része egy bizonyos mértékű stressz, a vállalatok még ebben az esetben is sokat tehetnek azért, hogy a munkavállalók ne érezzék úgy a nap végén, hogy minden szellemi és érzelmi erőforrásukat igénybe vették az elvégzendő feladatok. A legfontosabb, hogy a wellbeing intézkedéseket a munkavállalókkal egyeztetve alakítsák ki, nem pedig találgatások alapján: elképzelhető, hogy az egyik csapat mentális egyensúlyára kedvező hatással van a sport támogatása, mások pedig inkább pszichológussal beszélgetnének.

Nagy Márta wellbeing szakértő tapasztalata szerint ezek a költségek bár első ránézésre magasnak tűnhetnek, hosszú távon többszörösen megtérülnek. A vállalatok kétfajta kiadás közül választhatnak: vagy a lehető legkényelmesebbé teszik a meglévő munkavállalók mindennapjait, vagy kiválasztásra és betanításra kell áldozniuk.

A wellbeing hiánya nem megtakarítás, hanem egy olyan rejtett költség, amelyet a vállalat előbb-utóbb mindenképpen megfizet. Ha nem fordít tudatosan figyelmet a munkatársak jóllétére, annak ára megjelenik a teljesítmény csökkenésében, a motivációvesztésben, a hiányzásokban és végül a fluktuációban is. Ezért nem az a kérdés, hogy egy cég költ-e wellbeingre, hanem az, hogy tudatosan fektet-e bele, vagy később fizeti meg a hiányának az árát  – hangsúlyozza Nagy Márta wellbeing szakértő.

Források:

https://www.gallup.com/workplace/697904/state-of-the-global-workplace-global-data.aspx
https://www.gallup.com/workplace/705602/state-global-workplace-hungary-country-level-data.aspx
https://www.pwc.com/hu/hu/sajtoszoba/2026/munkaeropiaci_korkep.html

Hozzon ki többet az Adózónából!
Előfizetőink és 14 napos próba-előfizetőink teljes terjedelmükben olvashatják cikkeinket, emellett többek között elérik a Kérdések és Válaszok archívum valamennyi válaszát, és kérdezhetnek szakértőinktől is.

Hozzászólások (0)

Új hozzászólás

Kérjük, hogy szakértőinknek szóló kérdését ne kommentben tegye fel! Használja helyette a kérdés-válasz funkciót, kérdésében hivatkozzon az érintett írásra, lehetőleg annak URL-jét is megadva. A választ csak így tudjuk garantálni. Köszönjük!
Az Adózóna moderálási alapelveit ITT találja.




További hasznos adózási információk

NE HAGYJA KI!
Ezért érdemes előfizetni!
PODCAST

Kérdések és válaszok

Banki jóváírási akció

Lucz Zoltánné

adószakértő

Készpénzfizetési korlát

dr. Juhász Péter

jogász-adószakértő

HÍD Adószakértő és Pénzügyi Tanácsadó Zrt.

Állásfoglalás kérése mobilház beszerzését terhelő áfa levonhatóságáról

dr. Csobánczy Péter

közgazdász, jogász, adótanácsadó

Szakértőink

Szakmai kérdésekre professzionális válaszok képzett szakértőinktől

2026 szeptember
H K Sze Cs P Sz V
31 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 1 2 3 4

Együttműködő partnereink