bértranszparencia - Adózóna.hu

2025.12.10.

Béremelési kilátások 2026-ban: ahol csak tudnak, spórolnak a cégek, az átláthatóság a dolgozóknak kedvezhet Cikk

A bértervezési folyamatok során a cégek mozgásterét egyszerre befolyásolja az infláció alakulása, a munkaerő megtartásának kényszere, valamint a jövő nyáron életbe lépő uniós bértranszparencia irányelv. A helyzetet tovább árnyalja a frissen elfogadott bérmegállapodás, amely 11, illetve 7 százalékos minimálbér-emelést irányoz elő. Hogyan reagálnak minderre a munkáltatók, és mire számíthatnak a dolgozók 2026-ban?

2025.11.24.

Év végi bértervezés? A minimálbér-emelés mindent borít Cikk

Az év vége a legtöbb vállalat számára nemcsak a zárások, hanem a következő évi bértervezés időszaka is. A közelgő minimálbér-emelés miatt ez a feladat különösen összetett: a változás ugyanis nem pusztán a fizetéseket, hanem szinte minden ügyviteli folyamatot érint – a HR-től kezdve a bérszámfejtésen és az adózáson át egészen a cafeteria-rendszerekig – összegzi sajtóközleményében a Niveus.

2025.10.20.

Bértranszparencia: a munkavállalók tudni szeretnék, hogy a vezetőség milyen szempontok mentén dönt a bérezési kérdésekben Cikk

Szorít az idő, de a munkáltatók és a munkavállalók is bizonytalanok abban, mit hoz majd a kötelező bértranszparencia. Jövő nyártól a hazai vállalatoknak is átláthatóan kell biztosítaniuk, hogy az azonos, vagy hasonló értékű munkáért egyenlő díjazást kapjanak a dolgozóik. Egy országos kutatás szerint a munkáltatók többsége még nem készült fel a szervezeti kultúrát alapjaiban meghatározó változásra, míg a munkavállalók attól félnek, hogy nyilvánossá válik a fizetésük. A PwC Magyarország és a Profession.hu most közös programot indít a bértranszparenciával kapcsolatos tévhitek felszámolásáért és a zökkenőmentes átmenetért, olvasható a PwC Magyarország sajtóközleményében.

2025.10.16.

Bértranszparencia: mire készüljön a munkáltató? Nem lehet minden pénztárcába belenézni Cikk

A bérek átláthatóságát célzó irányelvet a tagállamoknak 2026. június 7. napjáig kell átültetniük a nemzeti jogba. Bár ez Magyarországon még várat magára, ennek ellenére a munkáltatónak lassan ajánlott elkezdeni a besorolás kialakítását különös figyelemmel arra, hogy az irányelv megsértése esetén a munkavállalók közvetlenül is hivatkoznak az uniós normára. A szabályozás – noha eltérő mértékben –, de minden munkáltatót érinteni fog, függetlenül annak méretétől, illetve az üzletágtól. Az irányelvtől függetlenül az sem elhanyagolandó szempont, hogy a cégnél bevezetett objektív, átlátható bérezési gyakorlat hosszabb távon képes csökkenteni a fluktuációt, és növeli a dolgozói lojalitást.

2025.10.13.

Bértranszparencia: költözési hullám indulhat meg Magyarországon? Cikk

Komoly fluktuációs hullámot indíthat el a magyar munkaerőpiacon az EU bértranszparencia-irányelve, amely 2026. június 7-étől kötelezővé teszi a bérek átláthatóságát.

2025.10.06.

Bértranszparencia: bárki, bármikor belenézhet a kolléga „pénztárcájába”? Cikk

Jövő nyáron életbe lép az uniós bértranszparencia irányelv, amely alapjaiban formálhatja át a vállalati bérezési gyakorlatokat. Bár a magyar átültető jogszabályra még várni kell, az „azonos értékű munkáért azonos bér” elve már ma is része a hazai jognak. 2026. június 7-étől pedig már konkrét, gyakorlati előírások is vonatkoznak a munkáltatókra: a fizetéseket már az állásinterjú előtt közölni kell, a bérszinteket objektív szempontokkal kell indokolni, és a cégeknek rendszeresen jelenteniük kell a nemek közötti bérkülönbségeket. A szabályozás körül azonban egyelőre sok a kérdőjel: kikre vonatkozik pontosan, hogyan kérhetők le a fizetési adatok, és mit jelent valójában a bértitoktartás tilalma? A Humán Centrum Munkaerő-kölcsönző és közvetítő Kft. szakértője segít eligazodni a bértranszparenciával kapcsolatban felmerülő leggyakoribb kérdésekben.

2025.09.12.

Mit ad nekünk a bértranszparencia? – Mindent az átlátható bérezésről Cikk

Egyenlő fizetés az egyenlő értékű munkáért – ez az EU új bértranszparencia-irányelvének legfőbb üzenete, amire 2026-ra minden magyar vállalatnak fel kell készülnie. Épp ezért fontos látni, hogy ez nemcsak egy adminisztratív feladat, hanem egy erős stratégiai lehetőség is: a cégek javíthatják munkáltatói márkájukat, erősíthetik a bizalmat és megelőzhetik a bérfeszültségeket is.