A főnök átadja a stafétabotot – generációváltás a vállalkozásban

Megosztás Tetszik

A magyar családi kis- és közepes vállalkozások tulajdonosainak jelentős része a közeljövőben kénytelen lesz szembesülni azzal, hogy – mit szépítsük – eljárt felettük az idő, ideje lenne nyugdíjba vonulni és átadni a vállalkozás irányítását valaki másnak. Hogyan lehet ezt „dörzsölten” végigvinni?

A rendszerváltás időszakának fiatal, vállalkozó szellemű generációja – jellemzően a mezőgazdaságban és a kereskedelemben – mára nyugdíj közeli korba lépett, joggal merülhet tehát fel az érintettekben a vállalkozás továbbörökítésének gondolata.

A vállalkozás fennmaradása, további eredményes működése nem csupán üzleti, hanem legalább ugyanolyan mértékben érzelmi kérdés is az alapítók számára.

Ezért az utódlás is kardinális kérdés, hiszen annak sikerétől függ, hogy a vállalkozás képes lesz-e megmaradni családi keretek között, esetleg el kell adni, vagy megszüntetéséről kell dönteni.

A probléma nem „csak” a vállalkozás továbbvitelére leginkább alkalmas személy kiválasztása – bár ez kétségkívül döntő jelentőségű –, de a jogi, adózási következményeket is indokolt alaposan megfontolni.

OLVASSA TOVÁBB CIKKÜNKET, amelyben tippeket kaphat a kockázatminimalizáló generációváltásra!
A teljes cikkhez előfizetőink és az oldalunkon próbaregisztrálók (korlátozott ideig) férnek hozzá, ha email-címük és jelszavuk megadásával belépnek az oldalra.