hourglass_empty Ez a cikk több mint 30 napja íródott, ezért előfordulhat, hogy a benne lévő információk már nem aktuálisak! Témába vágó friss cikkekért használja a keresőt

Új tulajdonos vagy generációváltás: mikor lesz vonzó egy családi cég a befektetőnek?

  • Sinka Júlia okleveles adószakértő, számviteli tanácsadó

Egyre több magyar kisvállalkozásnál kell szembenézni azzal, hogy az alapító már szívesebben élvezné a nyugdíjas éveit, mint hogy a cégügyekkel bajlódjon. A vállalkozás számviteli rendszere is hozzájárulhat ahhoz, hogy a társaságot vonzónak találják lehetséges új tulajdonosai.

A probléma nem új keletű: mintegy 10-15 éve visszatérő kérdés, mi lesz a kisvállalkozásokkal, ha alapítójuk leteszi a lantot, és nyugdíjba vonul. Komoly fejtörést okoz, ki veszi át a céget, és átveszi-e egyáltalán valaki.

Ha a tulajdonosnak vannak is megfelelő korú gyermekei, korántsem biztos, hogy legfőbb vágyuk a társaság további működtetése, viszont eladni sem olyan könnyű a vállalkozás.

Azok a jellemzően igen jól képzett fiatal szakemberek, akiknek már volt lehetőségük arra, hogy külföldi egyetemeken tanuljanak, világot lássanak, és akikre egy sikeres generációváltás épülhetne, sajnos ritkán látnak perspektívát közép- vagy kisvállalkozás üzemeltetésében, főként, ha az adott cég még csak nem is a fővárosban, hanem az ország valamely távoli csücskében működik, kevesen adnak fel egy külföldi multinacionális cégnél évek munkájával felépített karriert.

Mivel a hazai társaságok túlnyomó többségét a jellemzően családi, kis- és középvállalkozások teszik ki, ezek további működése, sorsa az egész országot érintő kérdés. Arról se feledkezzünk meg, hogy ezek a vállalkozások többnyire munkaadók is. Ebből eredően pedig nem csupán a tulajdonosok, de az alkalmazottaik családjának jövőjét is befolyásolja a vállalkozások helyzete.

A problémát jól ismerő jogászok, könyvvizsgálók, adószakértők tapasztalatai szerint a vállalkozók általában későn kapcsolnak, a társaság további sorsáról akkor kezdenek csak gondolkozni, amikor már elodázhatatlan kérdéssé válik, hogy valaki átvegye a céget. A problémák gyökere a kisvállalkozások esetében az, hogy  jellemzően kézi vezérléssel működnek, a társaságot egy személyben irányító vállalkozó az, aki az összes napi ügyet intézi, legfeljebb még valaki (gyakran az említett főnök felesége) szerepel még a tulajdonosok között. Ennél is kínosabb a helyzet, ha van olyan tulajdonostárs, aki lényegében alapítás óta csak ott ragadt a cégben, tulajdonképpen csak csendestársként van jelen, nem is csinál semmit, nem vesz részt a társaság működési folyamataiban. Pedig, ha egy befektető megvásárol egy vállalkozást, azzal az a célja, hogy azt minél könnyebben, problémamentesen vegye át és működtesse tovább, adott esetben építse be a már meglévő cégébe.

OLVASSA TOVÁBB cikkünket, amelyben további érzékeny kérdésekre világítunk rá, amelyek befolyásolják cégvásárláskor az esetleges befektetőket!

A folytatáshoz előfizetés szükséges.
A teljes cikket előfizetőink és 14 napos próba-előfizetőink olvashatják el! Emellett többek között elérik a Kérdések és Válaszok archívum valamennyi válaszát, és kérdezhetnek szakértőinktől is.

Hozzászólások (0)

Új hozzászólás

Kérjük, hogy szakértőinknek szóló kérdését ne kommentben tegye fel! Használja helyette a kérdés-válasz funkciót, kérdésében hivatkozzon az érintett írásra, lehetőleg annak URL-jét is megadva. A választ csak így tudjuk garantálni. Köszönjük!
Az Adózóna moderálási alapelveit ITT találja.




További hasznos adózási információk

NE HAGYJA KI!
Ezért érdemes előfizetni!
PODCAST

Kérdések és válaszok

Munkabért terhelő párhuzamosan több letiltás

dr. Hajdu-Dudás Mária

ügyvéd

Devizában kapott kölcsön kamata

Hunyadné Szűts Veronika

igazságügyi adó- és járulékszakértő

Szakértőink

Szakmai kérdésekre professzionális válaszok képzett szakértőinktől

2024 április
H K Sze Cs P Sz V
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 1 2 3 4 5

Együttműködő partnereink