Nagyvállalatok már elkezdtek felkészülni a kritikus emberi készségek megőrzésére

Megosztás Tetszik

Kérdés, ez elég lesz-e a tömeges leépülés ellen. A mesterséges intelligencia használata miatt kialakuló kognitív adósság már most az életünk része – írja a hvg.hu.

Az Üzleti intelligencia hírlevelünk előző részében a Boston Consulting Group (BCG) egy friss kutatását mutattuk be az ún. „kognitív adósság” jelenségéről, vagyis arról, hogy az AI rendszeres használata nyomán sokaknál leépül a kritikus gondolkodásra, az ítélőképességre, a kíváncsiságra való képesség – olvasható a hvg.hu-n.

Ez különösen kockázatos amikor a vállatoknál a képességek eróziója egyszerre több száz vagy akár több ezer embernél jelentkezik. Ezt a jelenséget a BCG szakértői „elosztott de-skillingnek” (distributed de-skilling) nevezik: az emberi kompetenciák kollektív leépülésének, ami idővel aláássa a vállalat szervezeti intelligenciáját és alkalmazkodóképességét.

Az első részt azzal zártuk, hogy a helyzet nem reménytelen, vannak ugyanis eredményes stratégiák a képesség-erózió kockázatának mérséklésére. A probléma inkább az, hogy – a BCG adatai szerint – bár egyre több vállalat kezd kísérletezni az emberi képességeket megóvó megoldásokkal és a döntéshozók többsége is tisztában van a veszéllyel, a cégek közel harmadánál a kérdés még vezetői szinten sem került napirendre – hívja fel a figyelmet a cikk.

A vállatoknak mindössze csak a tizede rendelkezik átfogó, szervezeti szintű stratégiával a de-skilling kezelésére.

A teljes cikk ITT olvasható el.