adozona.hu
Kérdések a cash-flow körül
Kérdések a cash-flow körül

- Jogterület(ek):
- Érvényesség kezdete:
- Érvényesség vége:
MIRŐL SZÓL EZ A JOGSZABÁLY?
A Számviteli törvény megalkotásának céljaként a törvény bevezetőjében az alábbiakat olvashatjuk: "A piacgazdaság működéséhez nélkülözhetetlen, hogy a piac szereplői számára hozzáférhetően, döntéseik megalapozása érdekében ... vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetéről és azok alakulásáról objektív információk álljanak rendelkezésre". A törvény 4. §-a rögzíti, hogy a beszámoló keretében kell ezen információigényeket kielégíteni. A beszámoló részeit a 19. § (1) bekezdése határozza meg: "Az éves...
Alapvetően a vagyoni helyzetre a mérleg, a jövedelmezőségre az eredménykimutatás adataiból kaphatunk felvilágosítást. Az ezekkel kapcsolatos értelmező, részletező információk a kiegészítő mellékletben szerepelnek. Viszont a pénzügyi helyzetre vonatkozóan e két kimutatás kevés információt nyújt közvetlenül.
A hazai szabályozásban először a számviteli törvény 1997-ben hatályba lépő módosításával került be az éves beszámolóba a pénzügyi helyzetet bemutató cash-flow-kimutatás, melyet a kiegészítő melléklet részeként kellett elkészíteni. Ugyanakkor már korábban is találkozhattunk a cash-flow-kimutatással, többnyire a hitelkérelmek bankok által megkövetelt részeként.
A jelenlegi magyarországi helyzetre vonatkozóan a számviteli törvény a következő útmutatást adja: "A törvényben előírtakon túlmenő, további információkat kell a kiegészítő mellékletben megadni, amennyiben e törvény előírásainak alkalmazása, a számviteli alapelvek érvényesítése nem elegendő a megbízható és valós összképnek a mérlegben, az eredménykimutatásban történő bemutatásához.". A pénzügyi helyzetre vonatkozóan a Számviteli törvény a cash-flow-t írja elő kötelezően elkészítendőnek az éves beszámolót készítő vállalkozások számára: "A kiegészítő mellékletnek tartalmaznia kell legalább a 7. számú melléklet szerinti tartalmú cash-flow-kimutatást is.".
A kötelező cash-flow összeállítás azonban csak az éves beszámoló készítőkre vonatkozik. Az egyszerűsített éves beszámoló készítésénél nincs kötelezően előírt forma a pénzügyi helyzet bemutatását illetően.
A dolgozatban a törvény által előírt cash-flow-kimutatás összeállításával kapcsolatos kérdésekkel foglalkozom.
A cash-flow-kimutatás összeállítására vonatkozóan a szabályozás a "legalább a 7. számú melléklet szerinti tartalmú" előírást adja. Kérdés akkor, hogy ettől a sémától mennyire lehet eltérni. Az eltérés csak a további tagolásra vonatkozik, esetleg a kategóriákon belüli megbontásra, vagy akár egy teljesen eltérő kimutatást is össze lehet állítani, melyben máshogy bontjuk a kategóriákat és más tartalmat is rendelünk hozzájuk.
Az éves beszámolót - és annak keretében a cash-flow-kimutatást is - az adott üzleti évet követően 150 napon belül kell elkészítenünk. A hasznosíthatóság tekintetében azonban kétségek merülhetnek fel, hogy egy ilyen - pénzügyi szempontból - későn elkészített kimutatásnak van-e egyáltalán értelme. Befektetői szempontból ez az időtáv már túl nagy ahhoz, hogy ez alapján hozzunk döntéseket. A többi érintettet viszont kevésbé érdekli a cash-flow-kimutatás. A gyakorlatot tekintve is az figyelhető meg, hogy a beszámoló összeállításánál a cash flow-ra csak minimális időt fordítanak, s korántsem olyan körültekintéssel készül, mint a beszámoló "két fő eleme". Az előbbiek alapján a cash-flow-kimutatást inkább belső használatra érdemes információforrásként hasznosíthatjuk, mintsem a beszámoló részeként a pénzügyi helyzetet jellemző dokumentumként.
Lehet-e tágabb a kategória, mint a mérlegben szereplő csoport, azaz sorolható-e még más vagyoni elem is a pénzeszközök közé? Ha hosszú távra (több mint egy évre) lekötjük a pénzünket, akkor az a befektetett pénzügyi eszközök között szerepel. Ez most akkor pénzeszköz vagy befektetés a cash-flow szempontjából? Hasonló kérdés merülhet fel a likvid értékpapírokkal kapcsolatosan is: ha ezek könnyen pénzzé tehetőek, akkor a pénzeszközök közé soroljuk-e őket, vagy maradjanak a működési, illetve a befektetési részben. Sőt, ha belegondolunk, egy jól működő vállalkozásnál az a hatékony, ha minél kevesebb "nem hasznosított" készpénzzel rendelkezik. Megoldásként a pénzeszközöket ki lehet bővíteni a készpénz-egyenértékesek kategóriájával, vagy mindegyik pénzkihelyezést befektetési célúként is értelmezhetjük.
Nézzük meg a fordítottját, van-e olyan elem a mérleg pénzeszközök csoportjában, amit a cash-flow szempontjából nem kellene pénzeszköznek tekintenünk. A bankbetéten a lekötést nem csak éven túlra, hanem éven belülre is megvalósíthatjuk. Ekkor ez is egy befektetési tevékenységnek minősíthető. Sőt lekötés nélkül is tarthatjuk - látra szóló bankbetét - amelyre szintén kapunk valamekkora kamatot. Ezek most pénznek vagy befektetésnek minősülnek? Előfordulhat az is, hogy a vállalkozásnak van pénze, mégsem célszerű azonban azt teljesen kiüríteni, mivel a cég valószínűleg nem tud működni készpénz nélkül. Tehát van pénz, de mégsem.
Ezek után hogyan lehetne megfogalmazni a pénzeszközök kategóriáját a cash flow szempontjából? Közelítő definícióként a következő adható: a cash flow szempontjából pénzeszköznek tekintjük a vállalkozás rendelkezésre álló, az adott időszak alatt szabadon felhasználható, a mindennapi likviditáshoz nem szükséges hazai és külföldi készpénzt, illetve bankbetétet. Ebből következően a cash flow szempontjából szűkebb a pénzeszközök értelmezése, mint ami a mérlegben szerepel. Ami fontos, hogy a kimutatás végső eredménye (Rendelkezésre álló cash flow), megegyezzen a cash flow szempontjából pénzeszköznek tekintett tételek állományváltozásával.
A cash flow kimutatást három részre tagoljuk: működési, befektetési és finanszírozási. Ahhoz, hogy a vállalkozás tevékenységét valósan meg tudjuk ítélni, meg kell tisztítanunk a nem szokványos események hatásától. Ez több okból is szükséges: egyrészt a vállalat vezetőinek döntési kompetenciáján kívül eshetnek, ezért a vezetés tevékenységének megítélését torzítóan befolyásolhatják; másrészt általában egyszeri eseményekről van szó, ezért a tervezésnél is szerencsésebb a külön kezelésük. Negyedik kategóriaként ezért létrehozhatjuk a Rendkívüli cash flow-t.
A kategóriákon belül azonban lehetne további bontásokat is alkalmazni, így elkülönítve az egymástól eltérő részkategóriákat. Ilyen megbontási példa szerepel az alábbi táblázatban.
A számviteli törvény szerinti cash-flow-kimutatás összeállításánál problémák forrása az egy kategóriák eltérő összeállítási módszere. Míg a működési részt indirekt módszerrel, addig a befektetési és finanszírozási kategóriákat direkt módszerrel kell összeállítani. Emiatt fokozottan kell figyelni, hogy ne szerepeljenek a kimutatásban halmozódások, és ne hagyjunk ki egyetlen befolyásoló tényezőt sem. Az egyféle módszer alkalmazása kevesebb átfedési hibalehetőséget generálna. A mérleggel és az eredménykimutatással való könnyebb összevetés érdekében az indirekt levezetés alkalmazása a jobb megoldás (mindegyik kategóriára egységesen alkalmazva).
Szintén az összeállítást illetve a beszámoló többi részével való összevetést nehezíti, hogy nem szerencsés módon hasonló elnevezéseket alkalmazunk az egyes kimutatásokban, de eltérő tartalommal. Ilyen a cash-flow-kimutatás kiinduló sora is: Adózás előtti eredmény. A sor tartalma azonban nem egyezik meg az Eredménykimutatás ugyanilyen elnevezésű sorával. Igaz, hogy az érték meghatározásánál az eredménykimutatásban szereplő adózás előtti eredményből indulunk ki, de azt még korrigálnunk kell (pl. kapott osztalék). Az elnevezést lehetne Korrigált adózás előtti eredményre is módosítani, így felhívva a figyelmet az eltérő tartalomra. Hasonlóan eltérő tartalommal használjuk az Egyéb rövid lejáratú kötelezettség elnevezést is.
- Szállítói kötelezettség változása (6. sor);
- Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változása (7. sor);
- Vevőkövetelés változása (9. sor);
- Forgóeszközök (vevőkövetelés és pénzeszközök nélkül) változása (10. sor).
Ha a befektetési tevékenységnél a pénzügyi rendezéstől függetlenül szerepeltetjük a beszerzés és az értékesítés összegeit, akkor emellett fel kell tüntetni a hozzájuk kapcsolódó követelések, illetve kötelezettségek korrekcióját. Ezzel a megoldással ugyanazt a végeredményt érjük el, viszont a működési rész említett tételeinek meghatározása és a mérleggel való összefüggés bemutatása így könnyebb.
Megoldást jelentene, ha a hosszú távú finanszírozásra fizetett kamatokat a tőkeforrással azonos kategóriában, vagyis a finanszírozási részben tüntetnék fel. Emiatt azonban ismét korrigálnunk (növelnünk) kell az adózás előtti eredményt.
1. A kapott osztaléknál csak a pénzügyileg is befolyt értéket vesszük számításba, és ezzel korrigáljuk az adózás előtti eredményt. Ekkor azonban a pénzügyileg nem rendezett osztalék az adózás előtti eredményben marad, s az elhatárolások változásánál vesszük figyelembe "kiütő" korrekcióként.
2. A kapott osztalékot a pénzügyi rendezéstől függetlenül állítjuk be a befektetési kategóriába, s itt korrigáljuk a pénzügyileg nem rendezett rész miatti elhatárolással. Ebben az esetben a működési résznél az adózás előtti eredményt a teljes kapott osztalékkal korrigáljuk, az aktív időbeli elhatárolás változásánál viszont kihagyjuk az osztalékkal kapcsolatos részt, mivel azt áttettük a befektetésibe.
Az elhatárolásokat célszerűbb lenne annál a kategóriánál szerepeltetni, amelyhez kapcsolódó tétellel összefüggésben előkerül. Így egymás mellett szemléltethető a teljes eredményhatás és az ebből elhatárolt rész is.
1. A befektetési kategóriában a 14. és 15. sorban is szerepeltethetjük őket, bár igaz, hogy a magyarázó szöveg megfogalmazása kicsit idegenül hangzik az adott kölcsönökre vonatkozóan: "... az adott időszakban beszerzett befektetett eszközök ..." illetve "... az adott időszakban eladott befektetett eszközök ...".
2. A finanszírozási részben viszont az adott kölcsönökre vonatkozóan már pontos meghatározást találunk a 20. és a 25. sorban. Ezek szerint akkor itt, a finanszírozási kategóriában kell szerepeltetnünk az adott kölcsönök változását.
Az érintett tételeket azonban csak egy kategóriában szerepeltethetjük, hogy elkerüljük a halmozódást. Megoldásként választhatjuk a pontosabban definiált finanszírozási kategóriában lévő sorokat, viszont ekkor a befektetési részben lévő sorok esetében a befektetett eszközök értelmezése eltér a mérlegben található elnevezéstől.
Kérdésként merül fel azonban, hogy egy pénzkihelyezés mitől lesz finanszírozási művelet? Lehet, hogy a finanszírozási szó a rossz elnevezés, hiszen ez csak zárójeles megjegyzésként szerepel és a kategória megnevezéseként a pénzügyi műveletekből származó pénzeszköz-változást találjuk. Ettől függetlenül szerintem ennek a típusú pénzeszköz kihelyezésnek inkább a befektetési részben lenne a helye. (A problémával kapcsolatban felvetődhetnek még a pénzeszköz meghatározásánál leírtak is.)
- Működési: mint forgóeszköz, vagyis rövid távú eszközváltozás;
- Befektetési: amennyiben értékesítési céllal vásároljuk vissza, és a befektetés kategóriájánál nem az egy éves határvonalat, hanem annál rövidebbet választunk;
- Finanszírozási: amennyiben bevonási céllal történt a visszavásárlás, akkor már a vásárlásnál valójában egy tőkevonásról van szó, habár a megfelelő jogi lépések még nem következtek be.
Mint látható, az adott kategóriák, illetve az esemény értelmezésétől függően változhat, hogy melyik kategória a jobb megoldás, de szerintem általánosan jó megoldást ebben a kérdésben nem lehet adni.
Adorján - Bary - Bíró - Fridrich - Garajszki - Kresalek - Lukács - Nagy - Pál - Róth - Ujvári - Veit: A Számviteli Törvény magyarázata I-II. kötet (HVG-ORAC Lap- és Könyvkiadó Kft., 2004)
Adorján - Bary - Dudásné - Fridrich - Lukács - Pál - Róth - Sztanó - Ujvári - Veit: Számvitel és elemzés I. kötet (Magyar Könyvvizsgálói Kamara Oktatási Központ, 2001)
Lukács János: Cash flow-kimutatás törvényi hibái, korrekciói (Budapesti Corvinus Egyetem Számvitel Tanszék, szakszemináriumi vitaanyag)
Nagy Imre: A cash-flow-kimutatásról (Számvitel-Adó-Könyvvizsgálat, 1999. január)
2000. évi C. törvény a számvitelről